Wharton HCM (ең көне салалық мажор) + Эрроу-1963 және RAND эксперименті + Херцлингердің 6 факторы + Беверидж/Бисмарк жүйелері (және МӘМС туралы шындық) + RCM + медтех-2026. Өтпелі кейс: «MedPlus» оқу клиникалар желісі және «MedCloud» МИС-і.
| Компонент | Балл | Материалдар (кітаптар орыс тілінде — қазақша басылымдары жоқ) |
|---|---|---|
| Қатысу | 15 | 📕 Берестова «Эффективная бизнес-модель современной клиники» (Питер) 📗 Конспектілер: Herzlinger (HBR 2006), Arrow 1963, RAND HIE 🎬 Тегін: Coursera Michigan «Intro to Healthcare Management» (audit) |
| Үй тапсырмалары (5) | 35 | |
| Жазбаша талдау (3-апта) | 15 | |
| Капстоун: MedCloud стратегиясы | 35 |
Өткеніңді белгілеп отыр — браузерде сақталады. Толық нұсқасы — ПРОГРАММА.md.
Белгісіздік + асимметрия → нарықтың орнына сенім; moral hazard екі жақтан.
Таныс клиникадағы 3 механизм
ҚР гибриді: МӘМС де-юре Бисмарк (5%), іс жүзінде ӘМСҚ-ның ~2/3-і бюджеттен; клиниканың 3 ақша ағыны.
MedPlus ақша ағындарының картасы
Юнит: кабинетке шаққандағы түсім, жүктеме 85–95%, panel 1200–1900 (2500 туралы миф), LTV/recall.
MedPlus жазбаша талдауы (15 балл)
Түсім циклі: clean claim ≥90%, denial <5%; ҚР: МӘМС тізілімдері = фискалдық чек емес.
RCM воронкасы + 3 ағу нүктесі
TNAA (орташа 38 күн, мақсат 0–2), медицинаның NPS-і 46, пациент ағыны процесс ретінде.
MedPlus дашборды: бенчмарктары бар 10 KPI
AI-скрайбтар >40%; клиникалар нені сатып алады; ҚР үшін МИС стратегиясы + қорғаныс оры.
12 айлық стратегия + қорғау
Healthcare, 1-апта, дәріс